四月芳菲醉南京客户满意度调查，百花笑春风。在这个充满期待、富饶朝气的春天里，由羊城晚报报业集团、《新闻阵线》辘集主办的“深融·问谈”媒体深度交融发展讨论峰会，今天在广州羊城创意产业园举办。

党的十八大以来，以习近平同道为中枢的党中央作出推动传统媒体和新兴媒体交融发展的策略部署。2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《对于加速鼓励媒体深度交融发展的意见》，并发出见告，条目各地各部门结合本色负责贯彻落实。

加速鼓励媒体深度交融，究竟该何如“融”?“合”什么?往哪“深”？学界的不雅察与想考、业界的探索与警告都至关要紧。与会的部分新闻学界、业界“大咖”百家争鸣、各骋长处，问计深融、问谈异日。

学界建议

中国东谈主民大学新闻学院教练、博士生导师蔡雯：

“通达”个东谈主用户 树立“灵通型”媒体

把商议眼神聚焦在弁言实务上的蔡雯历久关注广东媒体在媒体交融之路上的“施展”。“广东广州的三家报业集团在我国报业中一直处于第一阵营。在鼓励媒体交融发展中，各家都利用我方的比拟上风和资源，变成了各具特色的作念法，你追我赶，保持着一种良性竞争的态势。”蔡雯说。

蔡雯对鼓励媒体深度交融发展有我方的办法。在她看来，我国媒体交融走到今天，新式主流媒体树立最大的进犯已不是期间门槛和渠谈禁止，而是内容与服务还不及以眩惑和留下海量的个东谈主用户。因此，“‘通达’个东谈主用户，树立‘灵通型’媒体，是媒体交融进一步深化的标的，亦然打造新式主流媒体必须突破的难点”。

蔡雯在转头媒体交融发展程度时，将这一程度分为两个阶段：第一个阶段是起步阶段，媒体交融主要表刻下对媒体自身资源的再行建立。“2006年至2014年间，我国的媒体交融属于自觉性的探索阶段，主如若作念加法，也即是在保持传统媒体运行机制的基础上添加各式新媒体形态及内容分发渠谈，媒体组织机制变革在这一时期也不时发生。”

在她看来，这些转换在一段时候内产生了较大影响，取得了不少效果，但没能从根底上破解传统媒体的困局。例如，“由于用户数据留在了平台运营方，传统媒体仅仅内容供应商，难以利用用户数据的挖掘和分析普及居品和服务质料，在商场竞争中处于不利地位。媒体我方打造的客户端虽数目可不雅，但大多数客户端的下载量难以向上百万，况且多数还不具备用户数据处闪耀力。总之，在这一阶段，我国媒体交融在传播渠谈的掌控和用户资源的斥地利用方面有显着的短板，媒体的‘灵通性’也存在不及，妨碍了媒体影响力和竞争力的普及”。

第二个阶段是媒体深度交融阶段。“总体上看，2017年之后，我国各级新闻媒体不仅愈加积极地利用外部酬酢麇集平台，况且开动把重心转向树立自主可控的新媒体平台，并进一步改造内容出产模式、经营模式和组织机制。”

蔡雯不雅察到，媒体交融在这一阶段最大的变化是加强了与外部资源的通达，吸纳政府、企业和各类社会组织的能量，加强了对外部资源的斥地，开动向“新闻+政务+商务+服务”的运行模式发展，这对传媒生态和业态的变化影响潜入。

在蔡雯看来，媒体交融的“下半场”，要实时妥洽标的，找准突破口。

蔡雯告诉记者：“客岁11月，咱们对一些媒体的平台作念了数据抓取和分析后，发现这些媒体平台树立的上风在于资源的专有性过甚资源整合智力，而短板是用户活跃度不及、平台灵通性有限。”她暗意，在新媒体环境下，内容传播还要依靠媒体用户的参与。

如何优化、完善我国的主流媒体平台？蔡雯动身点建议以期间赋能，提高媒体平台的运转效率。“因为平台的‘灵通性’要靠与用户的灵验‘通达’来罢了，而‘通达’的前提是要准许用户快捷胜利地进入。因此，媒体平台应该更好地利用东谈主工智能、算法等期间技能在保险信息安全的前提下，优化核查逻辑，提高审核效率，让平台裁剪有更多元气心灵和信心为用户营造灵通度更高的互动空间。”

其次，她建议匹配用户需求与平台资源，在往日运营中普及用户活跃度。“主流媒体要奋发寻找平台与用户的契合点，想方设法退换更多用户的参与激情，还不错联想‘外部物资奖励+平台流量激发+平台品牌分享’等有档次、分梯度的激发体系，罢了资源上风的灵验施展与轮回访佛。”

此外，她还建议以“大运营”想维构建平台新业态，回答庶民可贵，施展服务功能。“‘大运营’包括但不限于内容构想、居品操办、用户赞好意思、社会资源开掘、品牌执行等。唯一通过不停地转换和贴心的服务，智力有更好的通达度和更大的灵通性。”

（文/羊城晚报全媒体记者 董柳 图/羊城晚报全媒体记者 柳卓楠）

暨南大学新闻与传播学院院长支庭荣：

媒体组织的每次转换 都是向交融的围聚

鼓励媒体深度交融发展，打造具有壮健影响力和竞争力的新式主流媒体——这是时期向媒体提议的历史就业。四肢历久关注媒体交融的学界各人，暨南大学新闻与传播学院院长、教练、博士生导师支庭荣连气儿多年主编《中国媒体交融发展诠释注解》蓝皮书。他建议媒体在鼓励深度交融发展中要更多地利用互联网想维，更多地从用户和居品的角度进行想考，以拉近与用户的距离，让新闻居品真的抵达用户。

虽身在学界，但支庭荣关注的眼神从未离开过业界。在他看来，媒体交融是一件有着潜入意旨和要紧影响的就业。“我合计媒体是一个多档次或多圈层的结构。”支庭荣暗意，从宏不雅层面讲，咱们处在一个传播期间快速迭代变革的时期。在时期潮水的裹带下，包括羊城晚报报业集团在内的绝大部分传统媒体都适应了这一潮水。因此，媒体交融动身点意味着总计的媒体都要交融于时期的潮水。

其次，从传统媒体和新兴媒体的档次讲，支庭荣合计两者是“相向而行，裁长补短”。他暗意，经过数年的交融，媒体可分红三类：传统型主流媒体、由主流媒体内生出来的新式媒体以及具有媒体属性的生意性互联网平台。这三类媒体各有特色，互相之间是一个相互交融的、此涨彼涨的过程。“从这一角度看。媒体交融如故进行时。”

终末，第三个档次的交融主要从媒体里面着眼。比如，传统部门和新兴部门之间、传统业务和新兴业务之间是否互融互通，包括经营管理、平台渠谈、绩效调查、居品的轮廓影响力等有莫得变成协力。

“因此，媒体交融既不错‘破域’，比如杰出一定的空间疆土，也不错具体到一项业务、一件作品好像一个团队。”支庭荣合计，不错把媒体交融相识为在环境变革之下媒体组织稳当环境的各式奋发，包括想想、理念、组织形态、业务、居品等维度的每一次转换，都是向媒体交融方针的一次围聚。“但我合计，媒体交融最主要的标志是过程。驱散很要紧，但并不是首要的。”

知常明变者赢，守正转换者进。媒体交融如安在“守正”的基础上“转换”？支庭荣合计，当下主流媒体交融有许多的转换，包括交融传播的技能面容、传播的渠谈以及传播体制机制方面的转换，这些都是很好的探索。

不外，他也坦言，刻下主流媒体所作念的转换更多的是“微转换”，比如在现存基础上的改进校阅、优化升级。“这些转换改变了新闻的居品形态、居品形象，也改变了新闻从业东谈主员的领悟，一定程度上普及了新闻就业者的斗志。”

同期，支庭荣也合计，主流媒体在媒体交融的期间干涉、成本利用等方面还存在不及。“这意味着微转换的累积需要一个历久的过程，媒体交融智力取得愈加显赫的效果。”

时期在变，载体在变。全媒体时期，普及主流媒体新闻公论的传播力、携带力、影响力、公信力，亦然加速媒体深度交融的题中之意。“刻下，主流媒体在践行‘四力’方面如故取得了很大的收获。”支庭荣暗意，这种收获偶而所以爆款的新闻居品面容施展出来，但更多的所以春风化雨的报谈方式，成为社会运行必要的润滑剂。

另一方面，支庭荣也建议主流媒体要从媒体交融中接纳力量和能量。“比如：能不成创造一个通达、自制、成心于普及效率的运行机制，进而突破部门间的壁垒，突破对优秀东谈主才的管制。”他建议，传统媒体要更多地利用互联网想维，更多地从用户和居品的角度进行想考，以拉近与用户的距离，让新闻居品真的抵达用户。

“对于媒体交融自身，我短长常乐不雅的。”在支庭荣看来，媒体交融其实也意味着媒体不只单是新闻的载体，更多地是一个轮廓性的载体和平台。“媒体的运营从作念新闻变成作念平台，神秘顾客介绍在这方面的得胜程度将详情媒体在用户商场上的具体位置。”

（羊城晚报全媒体记者 侯梦菲）

业界声息

四川日报报业集团编委会委员，封面传媒董事长、封面新闻（华西都市报）总裁剪方埜：

媒体深度交融发展 生长无数新机遇

四肢中国第一张都市报，1995年1月1日创刊的《华西都市报》开启了中国报业的“都市报时期”。《华西都市报》在媒体深度交融方面有怎么的探索和想考？带着这些问题，羊城晚报全媒体记者专访了四川日报报业集团编委会委员，封面传媒董事长、封面新闻（华西都市报）总裁剪方埜。

“《华西都市报》出身于商场、成长于商场，在媒体深度交融程度中，连接继承了犀利的触觉、转换的精神、转换的干劲。”方埜先容，四川日报报业集团于2015年创办了封面传媒，开启了《华西都市报》的转型之路和交融之路，“《华西都市报》的转型，莫得走修修补补的校阅之路，而是将报社200多东谈主的团队全体迁徙到封面传媒，罢了一支队伍、一个平台、一体运营。”

六年来，封面传媒和《华西都市报》在深度交融方面进行了一系列的探索，呈现出以下特色：

动身点，期间驱动是最专有的上风。百东谈主期间自建团队自研期间居品、自创期间品牌，并首设“期间委员会”，在媒体交融过程中强力植入期间基因。封面传媒从动身点的对内赋能仍是发展到刻下的向外输出，不仅取得了一定的先发上风，况且为连续发展注入了壮健能源。

同期，移动优先是最光显的特色。封面传媒不仅建立了隐敝上亿用户的以封面新闻客户端为中枢的新媒体传播矩阵，构建了5G+4K的全媒传播体系，况且罢了了《华西都市报》和封面传媒合二为一，主力军皆备进入主阵脚。

此外，内容为王是最坚决的底色。主流价值赋魂期间，先进期间加持出产，极掀开释了优质内容的出产力。封面新闻连年来屡次得到中国新闻奖，每年都极度十个亿级正能量爆款，“四力”得到极大普及。

“挑战的背后赋存着重大的机遇。”方埜说，2020年，封面传媒牢牢收拢后疫情时期各行业要紧“上云”的机遇期，在“科技+传媒+文化”新上风的加持下，积极拓展新业态、新赛谈，承建斥地了第八届中国(绵阳)科技城海外科技展览会云展馆式样。本年，封面传媒将投资组建封面科技公司，探索以成本运作拓展更多发展空间。

跟着互联网时期的莅临，媒体深度交融发展一衣带水、日月牙异。客岁9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《对于加速鼓励媒体深度交融发展的意见》。在方埜看来，从“媒体交融发展”到“媒体深度交融发展”，诠释转换已进入提质增效的深水区，进入构建体系的新阶段。

在方埜看来，媒体深度交融发展，不仅是传播技能的改进、传播方式的漂浮、传播平台的迁徙，更是传播生态、媒肉体局、产业发展甚而是社会治理的升级和质变。从商场大环境和行业分析来看，固然存在不少挑战，但也生长了无数新机遇。从国度策略的顶层联想，到5G、大数据、东谈主工智能的期间加持，再到云经济、数字经济的死灰复燃，媒体深度交融迎来了前所未有的想象空间和商场远景。

“面临媒体深度交融的窗口期、关节期，各大媒体要牢牢收拢中央鼓励媒体深度交融的策略机遇、5G时期的产业发展机遇、后疫情时期的数字化机遇，明确方针，施展上风，积极转换。”方埜说，对封面传媒而言，异日将围绕普及新闻公论传播力、携带力、影响力、公信力，建立以内容树立为根底、先进期间为援手、转换管理为保险的全媒体传播体系，通过构建“科技+传媒+文化”生态体，聚焦“智能期间、机灵文博、内容科技、数字营销”四大产业标的，探索更多的旅途。

其中，智能期间标的将深度参与机灵城市、机灵治理、数字经济等规模信息化式样树立；机灵文博标的主如若为文物数字化、云上博览、机灵展馆的树立提供多云适配智能处理有磋磨；内容科技标的将加强东谈主工智能、大数据、区块链以及R+期间等在内容出产传播规模的研发、适配和应用；数字营销标的通过数据驱动、算法重构、智库运营等，赋予营销组合以新内涵，探索现实“新闻+政务服务商务”的运营模式。

空腹血糖是指我们在进食8小时以上后的血糖水平，正常范围一般在3.9到6.1毫摩尔/升之间。这个数值反映了身体在未进食的状态下，能够维持血糖的平衡。

一听致癌，刘阿姨懵了，那自己用洗洁精那么多年不得完了？到底洗洁精还能不能用了？

（羊城晚报全媒体记者 罗仕）

羊城晚报报业集团党委布告、羊城晚报社社长刘海陵：

鼓励媒体深度交融发展 要紧扣主业、作念好内容

“从传统报纸到全媒体，不雅念的漂浮最为要紧。”羊城晚报报业集团党委布告、羊城晚报社社长刘海陵说。羊城晚报四肢一张岭南柬帖，同期亦然一张文化大报、民生大报，60多年来一直深耕岭南，在鼓励媒体深度交融发展之路上有着我方的效力，那即是：“历久紧扣文化主业，把内容出产四肢容身立命之本，在不离主业的同期罢了多元发展。”

刘海陵先容，连年来，羊城晚报报业集团全力鼓励以“羊城晚报”“羊城创意产业园”双品牌、双平台深度交融发展策略，羊城晚报仍是从一张报纸变成一个立体传播、全媒体发展的文化平台；羊城创意产业园也从一个园区发展到“一园七区”的隆重体系，成为具有壮健团聚力的文化创意产业园品牌。

“鼓励‘双转型’策略，咱们积聚了警告，也有我方的想考。”他说。

报纸和产业园的“双转型”，是羊城晚报连年来鼓励媒体深度交融发展的“大动作”。

“第一个转型是羊城晚报品牌传播的裂变。”刘海陵先容，羊城晚报创刊于1957年，复刊于1980年，于今已走过60多年精炼历程。

为适应媒体交融发展大势，2015岁首，羊城晚报重构采编过程，建成寰球最早的实体性全媒体指挥中心；2017年，对全媒体指挥中心全面升级，为打造全媒体立体传播矩阵奠定期间基础；2020年，对采编机构进行外科手术式转换，绝对突破传统媒体、新媒体规模，按职能设全媒体采编中心、发布中心、运营中心。

与此同期，传播载体也在发生裂变。刘海陵先容，羊城晚报的移动传播缓缓变成了“1+2+3+N”立体传播链：“1”是指羊城派新闻客户端主号，上线5年总下载量向上7500万，日活量向上150万；“2”是指羊城晚报官方微博、官方微信，其阉东谈主方微博领有1200万+粉丝，官方微信领有100万+粉丝；“3”是指羊城晚报在外部平台的三大传播矩阵：短视频传播矩阵、中枢平台传播矩阵、头部生意平台传播矩阵；“N”是指正在计较发展的新传播平台和渠谈，包括B站和喜马拉雅等等。

载体和渠谈的裂变，带来了传播效果的裂变。刘海陵例如，在2020年全民战疫中，羊城派抖音号三个疫谍报谈书册总播放量达46亿。

“第二个转型是羊城创意产业园品牌效应的裂变。”刘海陵说，“咱们在作念大作念强‘羊城晚报’品牌的同期，也在不停作念大作念强‘羊城创意产业园’文化品牌，两者相反相成、井水不犯河水。”

羊城创意产业园由羊城晚报报业集团在2007年创办。刘海陵告诉记者：“咱们防备机灵园区树立，园区辘集了一批文化转换企业，涵盖互联网音乐、互联网直播、游戏动漫、东谈主工智能、跨境电商规模……”

积蹞步，至沉。历经多年随性发展当代文化产业，羊城创意产业园如今已成为具有寰球标志性的文化创意产业园品牌，并变成了“一园七区”的花式，2020年产值约300亿元。

“在鼓励媒体深度交融发展程度中，羊城晚报敢于主持大势，看准就干但不盲动；勤于服务大局，施展上风主动四肢；善于立足传媒品牌，把内容出产四肢容身立命之本；敏于紧扣文化主业，不离主业罢了多元发展。”刘海陵总结谈。

“必须紧扣文化主业，把内容出产四肢容身立命之本，认负责真、本天职分地作念内容的传播，在负责出产优质内容的同期，对准商场上面部互联网渠谈和期间，将全新的渠谈和期间与咱们的优质内容深度交融。”采访中，刘海陵屡次强调优质内容出产在鼓励媒体深度交融发展中的要紧性。

新闻奖是推测优质新闻内容出产的一项要紧方针。刘海陵说：“近几年来，羊城晚报的新闻作品屡获中国新闻奖、长江韬奋奖，咱们也不停加强往日操办、特刊操办，同期遴聘了广东13位顶级文化参谋人指导，报纸不停走向杰作化、文化标记化。”

“羊城晚报和羊城晚报报业集团‘双品牌+双平台’的‘双转型’策略带来了无尽可能的发展远景，但咱们在鼓励媒体深度交融发展过程中也有一些想考：如何罢了传媒品牌影响力变现？如何罢了园区高端化升级突破？如何争取媒体投融资政策扶持？如何突破移动传播期间援手瓶颈？如何与互联网头部平台结合双赢？”刘海陵暗意，这些是羊城晚报异日需要不停探索回答的媒体深度交融发展之问。

（羊城晚报全媒体记者 董柳 侯梦菲）南京客户满意度调查